HERRAMIENTAS PARA DISMINUIR RIESGOS DE UNA MALA CONTRATACIÓN EN 2024
La selección y contratación de personal es una de las tareas más importantes para cualquier empresa. Encontrar a la persona adecuada puede ser un proceso largo y tedioso. Sin embargo, una gran contratación puede mejorar la productividad, impulsar la moral de la oficina y tener un impacto positivo en los resultados de la compañía.
¿Cuáles son los riesgos de hacer una mala contratación? El costo puede ser devastador para cualquier empresa, impactando tanto en los empleadores, candidatos, imagen de la compañía e incluso clientes. Las empresas se ven obligadas a invertir tiempo y dinero en capacitar a los nuevos empleados, lo que no siempre es rentable. Además de que los candidatos tendrán que pasar por más procesos para encontrar otro trabajo y así avanzar en sus carreras.
Esta situación puede ser el resultado de un proceso de contratación con poco diseño o mal manejado, por tomar una decisión apresurada, o bien porque el/la postulante tergiversa la información en su CV, lo cual puede implicar desde exagerar la experiencia laboral hasta mentir en sus estudios.
El costo de una mala contratación no es solo la pérdida de productividad, sino que impacta de forma transversal a toda la corporación, afectando al costo de capacitación, contratación e incorporación así como la percepción de que algo esta mal dentro de tu organización por parte de clientes y proveedores.
Además de que este costo no es solo financiero, es también el costo de oportunidad de lo que se podría haber logrado con ese puesto si se hubiera contratado a la persona correcta.
¿CÓMO EVITAR MALAS CONTRATACIONES?
Existen evaluaciones que predicen la predisposición a conductas ilícitas o poco éticas, así como otras que pueden disminuir el riesgo de una renuncia temprana.
Es en el área de Recursos humanos donde deben asegurarse de evaluar a todos sus candidatos, sus perfiles y habilidades antes de tomar una decisión, pero sobre todo tener en claro cuáles son los valores y pilares de la cultura organizacional de la empresa para empatar que el candidato y la organización sean compatibles, al margen de los conocimientos específicos o experiencia laboral.
Es por eso por lo que, en Affinity R&S contamos con herramientas que garantizan que el candidato propuesto cubre en al menos un 95% con la necesidad de la vacante e incluimos estas evaluaciones de honestidad y ética en los procesos más sensibles como compras, logística, contabilidad y finanzas. Ofrecemos también para empresas paquetes con vigencia de 12 meses para empresas en los que pueden utilizarlos en sus reclutamientos desde niveles operativos, nivel medio hasta ejecutivo, en línea y con resultados el mismo día, pregunta por nuestros paquetes y comienza a disminuir los riesgos de una mala contratación.
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